Dvě městské firmy, které se setkávají na jednom poli - turistika a cestovní ruch. Město toho chce využít a po faktickém sloučení najít veškeré synergie. K tomu i ušetřit.
"Přímý ekonomický efekt je zřejmý v tom, že ušetříme za management společnosti, potažmo za dozorčí orgán. Lidově řečeno nám odpadne jedna dozorčí rada," vysvětluje náměstek primátora Ostravy Radim Babinec (ANO). To by mělo být jen na této položce zhruba 2,5 milionu korun ročně. Město už má za sebou úspěšné spojení svých IT firem Ovanet a Ova.cloud.
"To není nic, co spadlo z nebe. My jsme přece dlouhodobě říkali, že chceme fúzovat městské společnosti, které k sobě mají blízko, poněvadž jich máme zkrátka hodně," vysvětluje primátor Ostravy Tomáš Macura (ANO).
Jeden z dalších kroků je vznik týmu se zástupci obou firem, kteří budou hledat další synergie a společná témata. Proces sloučení by měl administrativně i po právní stránce skončit v půlce příštího roku. Současné vedení města má v plánu zfúzovat i další společnosti. V procesu je sloučení kulturních domů Akord a Poklad.
