Léta 2015-2018 - taková je životnost současného strategického plánu sociálního začleňování, ten tvoří základ pro čerpání peněz: Ostrava má před sebou čtyři klíčové projekty. Finanční nejnáročnější se týká rozvoje rovných příležitostí ke vzdělávání.
"Zejména řešíme konkrétní problémy, které ve školách jsou. Bude do něj zapojeno 29 škol na celém území města. Do těchto škol chceme přivést asistenty pedagoga, psychology a školní psychology. Zejména je chceme zaplatit a také se budeme podílet na tom je získat," upřesňuje náměstek primátora Ostravy Michal Mariánek (Ostravak).
Ostrava se zaměří i na koncepci bydlení a její pilotní ověření. Už brzy totiž vejde v platnost zákon o sociálním bydlení, který městu naloží spoustu povinností.
"Ten zákon neřeší, jak se situací naložit ve statutárních městech územně členěných, tak proto chceme využít evropské peníze k tomu, abychom si to zkusili. Chceme to vyzkoušet na celém území města v úzké spolupráci s městskými obvody na 105 bytech, které jsou rovnoměrně rozprostřeny na území města," říká Mariánek.
Byty budou členěny do tří kategorií - krizové, sociální bydlení a dostupné bydlení. Ostrava a její městské části je budou mít k dispozici pro lidi, kteří budou přihlášeni ve speciálním programu. Musí se ale vždy jednat o občana města a konkrétního obvodu. Lidé se budou moct přihlásit na magistrátu nebo kontaktovat jakéhokoliv sociálního pracovníka a poté projít jistým druhem výběrového řízení. Ostrava také plánuje posílit prevenci kriminality - cílem je také zvýšit pocitu bezpečí obyvatel města. V ulicích tak znovu budou asistenti kriminality a takzvané multidisciplinární týmy.
"Asistenti prevence kriminality ve městě působili čtyři. Nyní díky tomu projektu dokážeme navýšit ten počet na šest. Stejně tak i multidisciplinární týmy - ty působily v pěti městských obvodech, teď budou působit v sedmi," vysvětluje Michal Mariánek.
Posledním tématem v plánu je Prevence ohrožení rodiny ve městě. Další projekty budou podávat neziskové organizace - evropské dotace v jejich případě hradí až 100 procent nákladů. Magistrát při strategickém plánu spolupracuje s vládní Agenturou pro sociální začleňování, ale je aktivní i v lokálním partnerství, kde jsou zastoupeny městské obvody, neziskové organizace nebo úřad práce, základní školy a další partneři.
