„Na území správního obvodu Bílovec je přibližně 12 tisíc ekonomicky aktivních obyvatel, z toho je 95 procent je v trvalém pracovním poměru. Téměř polovina z nich však musí za prací dojíždět, přičemž 38 procent má zaměstnání v Ostravě," cituje Sylva Kováčiková, místostarostka Bílovce, údaje poskytnuté týmem obce Slatina, který byl zpracovatelem strategie v rámci projektu Systémová podpora meziobecní spolupráce v letech 2014–2015. „I proto v srpnu rada města chválila zprávu o podpoře zaměstnanosti a podnikání v Bílovci a ve správním obvodu obce s rozšířenou působností. Kromě jiného chceme udělat maximum pro to, abychom vytvořili podmínky pro setrvání absolventů škol v regionu. V souvislosti s tímto záměrem jsme například zorganizovali studentský workshop, kterého se v říjnu zúčastnilo téměř šedesát studentů VŠB-TUO a Ostravské univerzity spolu s pěti profesory. Jejich úkolem bylo připravit studie na efektivní využití čtyř vytipovaných městských lokalit. Vedle získání nezatížených řešení z pohledu studentů jsme tuto akci pojali také jako příležitost upozornit na zajímavé cíle města a navázat spolupráci se schopnými mladými lidmi, jimž by bylo možno v budoucnu nabídnout i pracovní uplatnění."
Bílovec chce v dohledné době vytvořit rovněž chráněné dílny a nadále nezaměstnané zapojovat do veřejně prospěšných prací. „Tuto formu aktivní politiky zaměstnanosti praktikujeme už dlouhodobě a velmi se nám osvědčila," pokračuje místostarostka a dodává, že město v tomto směru intenzivně spolupracuje s Úřadem práce v Bílovci a společností SLUMBI. „Jen samotný Městský úřad v Bílovci zaměstnává na veřejně prospěných pracích od počátku letošního roku měsíčně průměrně 16 pracovníků, jejichž mzdy hradí stát," upřesňuje Sylva Kováčiková.
Zvolená strategie podpory zaměstnanosti a podnikání spočívá podle místostarostky také ve využívání finančních pobídek v rámci nového dotačního období a rovněž v pravidelné spolupráci se zaměstnavateli, jimž by město chtělo pomoci s dlouhodobým nedostatkem kvalifikovaných pracovních sil, při řešení potíží s dopravou zaměstnanců i s provozem školek a družin, které by měly přizpůsobit provozní dobu potřebám zaměstnaných rodičů. „A nezapomínáme ani na plochy pro podnikání – zaměřujeme se na brownfieldy a opuštěné objekty, pro které hledáme smysluplné využití. Jedním z nich je například dlouhodobě opuštěný, chátrající rodinný dům přímo v centru města naproti kina Radost a základní umělecké školy. O jeho odkupu město rozhodlo letos v září a stal se součástí jedné z lokalit řešených na workshopu studenty. Ti navrhli, aby byl využit pro potřeby umělecké školy, neboť jí chybí prostor pro výuku výtvarného oboru a jiné obory. Tento návrh bude dále rozpracován," uzavírá Sylva Kováčiková.
