Těžařská společnost klade velký důraz na vlastní iniciativu zaměstnanců. Proto vyhlásila pro zaměstnance dolů a dodavatelských firem motivační program, jehož cílem je povzbudit aktivitu v podávání zlepšovacích návrhů.
„Program umožnil svými jednoznačně stanovenými pravidly, systémem posuzování a odměňování vyšší kvalitu nápadů a větší úroveň zapojení zaměstnanců," řekl provozní ředitel OKD Leo Bayer.
Každá skupina nebo jednotlivci, kteří v roce 2010 přišli s nápadem jak zlepšit a zefektivnit práci při těžbě uhlí, příznivě ovlivnit pracovní prostředí, usnadnit práci při těžbě a zvýšit bezpečnost na pracovišti, jenž byl vyhodnocen jako smysluplný, měli možnost získat od společnosti hlavní mimořádnou odměnu.
Výherce z Dolu Darkov přišel se zlepšujícím návrhem, který snižuje nebezpečí vniknutí vody do konektoru kabelu, a tím omezuje jeho poškození. Navržené opatření přispěje k dalšímu zvýšení bezpečnosti v podzemí tím, že zamezí případnému poškození kabelů a čidel.
Za rok 2010 bylo pracovníky OKD a dodavatelských firem podáno 730 smysluplných zlepšujících návrhů. Realizováno bylo prozatím 483 projektů, v realizaci je dalších 213 z nich, 34 nápadů je uloženo v databance pro další použití. Zaměstnancům byly zatím vyplaceny motivační odměny za úspěšné návrhy ve výši 1,14 milionu korun. Celkovou úsporu díky návrhům zaměstnanců vyčíslila společnost OKD na 118,6 milionu korun, za což budou vyplaceny zaměstnancům další bonusy.
„Program se jednoznačně osvědčil. Kromě posílení spoluzodpovědnosti a sounáležitosti zaměstnanců s firmou přinesl mimořádné odměny zaměstnancům, zvýšení bezpečnosti při práci v dolech, zlepšení pracovního prostředí a zefektivnění finančních nákladů společnosti OKD. Firma proto připravuje pro rok 2011 další obdobně orientovaný program, v němž budou využity zkušenosti získané v rámci Continuous Improvement z letošního roku," dodal Leo Bayer.
