Krnovská nemocnice a Slezská nemocnice Opava se staly průkopníky tohoto modelu, systém zde funguje od června roku 2011.
Ladislav Václavec ředitel krnovské a opavské nemocnice: "Já si myslím, že to byl dobrý krok, protože hned v prvním roce po zavedení k výraznému snížení nákladů obou nemocnic, který se pohyboval kolem 17 mil korun."
V dalších čtyřech nemocnicích se za první měsíce fungování personální unie podařilo zmapovat ceny nákupu materiálu pro nemocnice a nastavit pro ně stejnou nižší částku současně.
Tomáš Stejskal, ředitel třinecké a frýdeckomístecké nemocnice: "V této oblasti nákupu materiálu jsme ušetřili za tu krátkou dobu finance v řádech sta tisíců až jednotek milionů korun."
Velké roční úspory očekává i karvinská a havířovská nemocnice
Petr Kovařík, ředitel karvinské a havířovské nemocnice: "K dnešku máme zmapováno, že celkové roční úspory by měly být přes 10 milionů korun."
Jiří Martinek (ČSSD), náměstek hejtmana MSK: "To už jsou opravdu první výsledky, které vzešly z prostého srovnání nákupu cen komodit, navíc bych se nebál říct, že budeme schopni prezentovat výsledky v oblasti zlepšení péče o pacienty."
