Úspory + efektivita + spolupráce = dobře řízená korporace. Tento vzorec funguje v korporaci Moravskoslezský kraj, kterou tvoří 217 organizací
z šesti různých odvětví a krajský úřad. Díky společným nákupům a sjednocování informačních systémů kraj se svými organizacemi ročně šetří
desítky milionů korun z veřejných peněz.
zdroj foto: Moravskoslezský kraj
Moravskoslezský kraj projekt poskytování sdílených služeb neustále zdokonaluje. Rozšiřuje sortiment komodit k nakupování, centralizuje ICT systémy a stará se o vzdělávání jejich uživatelů. V roce 2021 se díky sdíleným službám podařilo krajské korporaci uspořit rekordních 118 milionů korun.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Už osm let řídíme své organizace jako korporaci. Za tu dobu si organizace společnými nákupy a využívaním dalších sdílených služeb našetřily 635 milionů korun."
Ředitel krajského úřadu vyhrál díky svým schopnostem soutěž Manažer roku 2020 ve veřejné správě a navíc se řadí mezi TOP 10 úspěšných manažerů napříč všemi kategoriemi.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Vloni dosáhly úspory maxima za všechny roky existence korporace. Je to díky nákupům osobních ochranných pomůcek přes Nákupní portál a nově i prostřednictvím dynamického nákupního systému. Během covidové krize kraj zavedl dva dynamické nákupní systémy, a to na dodávku ochranných pracovních prostředků a léků. A plánujeme další, třeba na nákup výpočetní techniky. Moravskoslezský kraj v roli centrálního zadavatele na klíč zajistí celý nákupní proces pro zapojené organizace. Agregace poptávky zapojených organizací je pro dodavatele zajímavá a obvykle platí, že u vyšších poptávek nabídnou nižší cenu."
V době pandemie, kdy byl na trhu nedostatek roušek, respirátorů a rukavic a jejich cena se vyšplhala hodně vysoko, Moravskoslezský kraj nabídl tento způsob nákupů i organizacím, které nezřizuje, tzn. vybraným zdravotnickým zařízením a všem sociálním zařízením v regionu.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Nabídku přijalo a smlouvu o společném postupu při centralizovaném zadávání podepsalo více než sto organizací, které mohou tyto osobní ochranné prostředky nakupovat. Velký zájem mají i dodavatelé, dosud jich je kvalifikováno devatenáct. Organizace tak už nakoupily materiál za více než 6 milionů korun a uspořily zhruba třetinu nákladů."
Prostřednictvím dynamických nákupů Moravskoslezský kraj nakupuje také léky pro všech šest nemocnic, které zřizuje.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "V tom jsme v Česku doslova průkopníci. Tým vedoucích lékáren krajských nemocnic se shodl na výběru pilotní skupiny 17 různých léků, které jsou objemově významné a nakupují je všechny nemocnice zřizované Moravskoslezským krajem. Úspora se pohybuje okolo 2,3 milionu korun."
Moravskoslezský kraj letos připravuje minimálně 8 tendrů na desítky dalších léků.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Vedle nakupování se soustředíme také na zdokonalování a zkvalitňování existujících služeb – Facility Managementu, spisové služby, sdílených ICT služeb pro odvětví zdravotnictví, e-learningového vzdělávání a dalších. V současné době zavádíme v krajských muzeích a galerii jednotný informační systém k evidování sbírkových předmětů. Nabízíme svým organizacím zálohování dat, pracujeme na projektech, které reflektují zvýšené nároky na kyberbezpečnost a ochranu osobních údajů. Připravujeme další velký projekt - jednotný mzdový a personální systém."
Podle šéfa úřadu by nic z toho nefungovalo tak dobře bez vzájemné a časté komunikace, metodické podpory zaměstnanců korporace a jejich aktivního zapojení.
Moravskoslezský kraj má novou strategii pro zlepšení kvality sociálních služeb, určuje další směřování péče o seniory, lidi se zdravotním postižením nebo v tíživé životní situaci. Schválili ji zastupitelé.
Krajský úřad v Ostravě otevřel své dveře veřejnosti. Návštěvníci měli možnost projít si prostory hejtmanství, nahlédnout do kanceláře hejtmana a zažít program plný technologií, ukázek složek IZS i prezentací škol.
Město Ostrava a Moravskoslezský kraj budou spolupracovat na rozvoji sportu. Potvrdily to podpisy tří memorand, které určují směr velkých investic do sportovní infrastruktury. Město i kraj chce zajistit moderní sportovní zázemí i lepší podmínky pro pořádání světových akcí.
V souvislosti s Mezinárodním železničním veletrhem zasedla Ostravě Komise Rady Asociace krajů České republiky pro dopravu. Její členové se tentokrát zabývali hlavně vysokorychlostními tratěmi a bateriovými vlaky.
Počet narozených dětí i v Novém Jičíně rapidně klesá. Důsledkem je teď zrušení pracoviště mateřské školy v Loučce. O tomto nepopulárním kroku rozhodlo zastupitelstvo.
Konec školního roku se blíží, což v Ostravě znamená také vyvrcholení Ostravských sportovních her. Jejich cílem je přilákat ke sportu co nejvíce dětí tím, že školy mezi sebou soutěží v různých sportech a letos poprvé i v pohybových výzvách.
Ve Studénce začala rekonstrukce ulice Družstevní. Radnice ji plánovala sedm let. Povrch komunikace byl narušen od doby, co se v této lokalitě budovala kanalizace.
Moravskoslezský kraj dokončil výstavbu nového Dětského centra Pluto v Havířově. Moderní zařízení poskytne zázemí dětem, které potřebují okamžitou pomoc. Nová budova nahradila původní objekt a svým uspořádáním se co nejvíce přibližuje běžnému rodinnému prostředí.
Bývalá skipová věž v Horní Suché se postupně mění v kulturní centrum. Obec chystá její další rozvoj a už nyní zde pořádá koncerty, výstavy i další akce, které dávají industriální dominantě nový život.
14letá ležela bezvládně na zemi a kolem ní byli další opilí kamarádi. Strážníci kontrolovali v centru Ostravy sedm mladistvých ve věku 14 a 15 let. Nadýchali od 0,36 do 1,71 promile. Dva skončili v nemocnici a dva na policii.
Světový atletický mítink Zlatá Tretra Ostrava 2026 opět bavil. Nejvíce diváky potěšila česká běžkyně Lurdes Gloria Manuel skvělým vítězstvím v běhu na 400 metrů.
Moravskoslezský kraj silně podporuje stavbu malých modulárních reaktorů na svém území. Využití jádra vnímá jako nejvhodnější řešení po konci uhlí. Zajistí energetickou bezpečnost, soběstačnost a konkurenceschopnost našeho kraje.
Policie České republiky zvažuje zrušení obvodního oddělení v Bílovci a jeho sloučení s pracovištěm ve Studénce. Návrh je aktuálně v rukou ředitele Krajského ředitelství, konečné rozhodnutí ale bude až na ministru vnitra. Ten proto na konci týdne zavítal do obou měst.
V Razové na Bruntálsku dokončili jednu z největších investic posledních let. Nová čistírna odpadních vod a navazující kanalizační síť přišly na více než 70 milionů korun a mají zásadní význam nejen pro samotnou obec, ale také pro ochranu kvality vody ve Slezské Hartě.
Společnost OKD udělala další krok v útlumu těžby na Dole ČSM ve Stonavě. Během druhého červnového týdne byl po čtyřiceti letech provozu odstaven hlavní ventilátor na lokalitě Jih, který dosud zajišťoval větrání části důlních prostor.
Nejlepší vesnicí Moravskoslezského kraje pro rok 2026 jsou Dolní Životice na Opavsku. O vítězství v jubilejním 30. ročníku soutěže Vesnice roku rozhodla dvanáctičlenná hodnotící komise, která posuzovala nejen vzhled obcí, ale především kvalitu života jejich obyvatel.
MS kraj a jeho odbor školství pozval pedagogy středních a základních škol, kteří vyučují tělesnou výchovu, na odbornou konferenci do Dolních Vítkovic. Nesla název Škola v pohybu.
Moravskoslezský kraj díky korporátnímu řízení šetří ročně desítky milionů
Vydáno 1. února 2022 14:46, Celý MS kraj, Jiří Cileček
Úspory + efektivita + spolupráce = dobře řízená korporace. Tento vzorec funguje v korporaci Moravskoslezský kraj, kterou tvoří 217 organizací
z šesti různých odvětví a krajský úřad. Díky společným nákupům a sjednocování informačních systémů kraj se svými organizacemi ročně šetří
desítky milionů korun z veřejných peněz.
zdroj foto: Moravskoslezský kraj
Moravskoslezský kraj projekt poskytování sdílených služeb neustále zdokonaluje. Rozšiřuje sortiment komodit k nakupování, centralizuje ICT systémy a stará se o vzdělávání jejich uživatelů. V roce 2021 se díky sdíleným službám podařilo krajské korporaci uspořit rekordních 118 milionů korun.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Už osm let řídíme své organizace jako korporaci. Za tu dobu si organizace společnými nákupy a využívaním dalších sdílených služeb našetřily 635 milionů korun."
Ředitel krajského úřadu vyhrál díky svým schopnostem soutěž Manažer roku 2020 ve veřejné správě a navíc se řadí mezi TOP 10 úspěšných manažerů napříč všemi kategoriemi.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Vloni dosáhly úspory maxima za všechny roky existence korporace. Je to díky nákupům osobních ochranných pomůcek přes Nákupní portál a nově i prostřednictvím dynamického nákupního systému. Během covidové krize kraj zavedl dva dynamické nákupní systémy, a to na dodávku ochranných pracovních prostředků a léků. A plánujeme další, třeba na nákup výpočetní techniky. Moravskoslezský kraj v roli centrálního zadavatele na klíč zajistí celý nákupní proces pro zapojené organizace. Agregace poptávky zapojených organizací je pro dodavatele zajímavá a obvykle platí, že u vyšších poptávek nabídnou nižší cenu."
V době pandemie, kdy byl na trhu nedostatek roušek, respirátorů a rukavic a jejich cena se vyšplhala hodně vysoko, Moravskoslezský kraj nabídl tento způsob nákupů i organizacím, které nezřizuje, tzn. vybraným zdravotnickým zařízením a všem sociálním zařízením v regionu.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Nabídku přijalo a smlouvu o společném postupu při centralizovaném zadávání podepsalo více než sto organizací, které mohou tyto osobní ochranné prostředky nakupovat. Velký zájem mají i dodavatelé, dosud jich je kvalifikováno devatenáct. Organizace tak už nakoupily materiál za více než 6 milionů korun a uspořily zhruba třetinu nákladů."
Prostřednictvím dynamických nákupů Moravskoslezský kraj nakupuje také léky pro všech šest nemocnic, které zřizuje.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "V tom jsme v Česku doslova průkopníci. Tým vedoucích lékáren krajských nemocnic se shodl na výběru pilotní skupiny 17 různých léků, které jsou objemově významné a nakupují je všechny nemocnice zřizované Moravskoslezským krajem. Úspora se pohybuje okolo 2,3 milionu korun."
Moravskoslezský kraj letos připravuje minimálně 8 tendrů na desítky dalších léků.
Tomáš Kotyza, ředitel Krajského úřadu MSK: "Vedle nakupování se soustředíme také na zdokonalování a zkvalitňování existujících služeb – Facility Managementu, spisové služby, sdílených ICT služeb pro odvětví zdravotnictví, e-learningového vzdělávání a dalších. V současné době zavádíme v krajských muzeích a galerii jednotný informační systém k evidování sbírkových předmětů. Nabízíme svým organizacím zálohování dat, pracujeme na projektech, které reflektují zvýšené nároky na kyberbezpečnost a ochranu osobních údajů. Připravujeme další velký projekt - jednotný mzdový a personální systém."
Podle šéfa úřadu by nic z toho nefungovalo tak dobře bez vzájemné a časté komunikace, metodické podpory zaměstnanců korporace a jejich aktivního zapojení.
